Dr. Theis & Partner

Aktuelles

Wir verstehen uns als Ihr Partner für aktuelle Entwicklungen und Problemösungen. Deshalb greifen wir aktuelle Fragestellungen frühzeitig auf, erarbeiten konsensfähige ganzheitliche Lösungen und setzen sie gemeinsam mit Ihnen um! Dabei bringen wir unsere langjährige Expertise bei geringstmöglichem Aufwand für den Kunden flexibel in allen Projektphasen ein und verbinden sie mit den vorhanden Kompetenzen im Unternehmen.

Problemlösen - richtig und konsequent !

 

Ist Ihnen bewusst, dass die Praxis des Problemlösens ein Verbesserungspotenzial von mehr als 50% aufweist?

 

Teilnehmer von Seminaren sprechen immer wieder ähnliche Defizite an:

  • "Probleme werden zum Teil sehr spät erkannt. Häufig muss man Feuerwehr spielen.“
  • „Mit der Lösung eines Problems macht man ein neues auf.“
  • „Probleme werden verdrängt oder ignoriert.
  • „Wir sind nicht konsequent genug.“
  • „Nur die wichtigsten Probleme werden gelöst.“
  • „Ein scheinbar kleines Problem wird bei der Bearbeitung riesig groß und kompliziert.“
  • „Die Maßnahme löst nicht das Problem.“
  • „Die Nachhaltigkeit fehlt, Probleme tauchen wiederholt auf.“
Unsere Leistungen heben dieses Potenzial in Ihrem Unternehmen!

 

 

Innovation im Operational Excellence durch den "Herrschinger Exzellenz-Ansatz"

 

In den letzten Jahren haben Unternehmen aller Branchen Projekte zur Operational Excellence durchgeführt und sind dadurch besser geworden.

 

Wenn aber nun in bekannten Unternehmen über umfangreiche Sparprogramme nachgedacht wird, kann das nur heißen, dass das Management mit den erzielten Ergebnissen im Hinblick auf Produktivität, Kosten und Rendite unzufrieden ist. Diese Unzufriedenheit ist berechtigt, denn die Performance-Steigerung in den meisten Unternehmen ist weder ungewöhnlich hoch noch besonders nachhaltig und das aus 3 Gründen:

  • Der Fokus lag zu einseitig auf Methoden und Techniken (z.B. Kanban, Zellenfertigung, Kundentakt, Wertstromanalyse, etc.) In diesen Techniken liegen aber nicht die wirklichen Kausalfaktoren des Erfolges.
  • Es wurde akzeptiert, dass die Mitarbeiter ihre Arbeit weiterhin so machen wie bisher.
  • Es wurde hingenommen, dass die Vorgesetzten ihre Mitarbeiter auf die gleiche Art und Weise führen wie gehabt. Damit werden sie aber nicht zu Treiben der Exzellenz, sondern zu Blockierern der Veränderung

Unser Ansatz ist eine Innovation, denn er integriert das technische System der Methoden und Instrumente mit den Kausalfaktoren des Erfolgs. Dadurch erschließen Sie Verbesserungspotenziale in Ihrem Unternehmen, die Sie auf keinem anderen Wege erreichen können.